estudo de caso:

Transformando o Lançamento de um Produto SaaS de Alto Valor

nome
Plataforma SaaS B2B
(Não divulgada)
tipo

Produto SaaS de Alto Valor

data

Out de 2024 – Jan de 2025

serviço

Estratégia e Execução de Mídias Sociais Pagas

O Desafio

A empresa enfrentou obstáculos significativos enraizados em sua história:

  • Questões Legadas: O produto inicial, um cartão de benefícios B2C, foi mal comunicado, o que levou a uma ampla confusão entre os clientes e a inúmeras reclamações. Isso prejudicou a reputação da marca.
  • Mudança de Mercado: Ao perceber o verdadeiro potencial do produto como uma solução B2B, a empresa desenvolveu um CRM disruptivo baseado em IA. Embora inovador, ele se diferenciava dos CRMs tradicionais, o que trouxe desafios em termos de marketing e posicionamento.
  • Desafios Duplos:
    • Reconstruir a Confiança: Redefinir a narrativa da marca para distanciar o novo produto das percepções negativas do passado.
    • Educar o Mercado: Comunicar de forma clara o valor único e os diferenciais do produto em um ambiente B2B competitivo e cético.

A Solução

Para enfrentar esses desafios, implementamos uma estratégia abrangente e multifacetada:

Landing Pages Educativas

Anúncios em Vídeo para Redes Sociais

Estrutura de Marketing por Funil

Criamos campanhas estratégicas para todas as fases do funil:

Mensagens personalizadas para cada etapa, conduzindo os potenciais clientes de forma fluida pelo processo de decisão.

Métricas de Desempenho

De Outubro a Janeiro, as campanhas demonstraram melhorias constantes:

Sucesso na geração de leads

  • Outubro: Gerou 77 MQLs através do Google e Facebook.
  • Janeiro (apenas nas duas primeiras semanas): Entregou 42 MQLs, evidenciando desempenho consistente mesmo com um período de coleta de dados mais curto.

Otimização de Custos

  • Custo total por MQL:
    Outubro: $63.92
    Dezembro: $53.16 (Redução de 16,8%).
    Janeiro: $53.73, mantendo os ganhos de Dezembro.

Engajamento do público

Os anúncios em vídeo aumentaram significativamente o engajamento, reconstruindo a confiança e despertando interesse pelo produto.

Reposicionamento de Mercado

O método de marketing por funil permitiu educar o mercado, destacar os diferenciais do produto e posicioná-lo como uma solução B2B de referência.

Conclusão

Esse projeto demonstra como uma estratégia integrada, combinando marketing por funil, anúncios em vídeo e landing pages educativas, pode superar desafios complexos de reposicionamento de produto. A abordagem não apenas reconstruiu a confiança do mercado e aumentou o engajamento, mas também gerou leads qualificados, otimizou custos e consolidou o produto como uma solução B2B de referência.

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